Presentación de resultados financieros y operativos de SpaceX del tercer trimestre de 2026

Transcripción íntegra en español

Transcripción automática de la emisión de USA en Vivo (traducción simultánea con IA del original en inglés). Pulsa la hora para ir a ese punto del vídeo.

0:00 producción de Starship, aquí en Bastrop, Texas. Soy Andrea Williams, jefa de relaciones con inversores y gracias por acompañarnos en la presentación de resultados del tercer trimestre de 2026 de SpaceX. Nos acompañan Elon, Gwen y Bret y estamos transmitiendo en vivo en X. Nuestros resultados financieros del tercer trimestre se anunciaron justo después de las 3 de la tarde, hora de Texas, y todos los materiales relevantes se han publicado en nuestro sitio web de relaciones con inversores en ir.spacex.com. Para la presentación de hoy, nuestros comentarios preparados serán seguidos por una sesión de preguntas y respuestas.

0:30 Tomaremos preguntas en vivo de analistas de acciones. Y luego pasaremos a preguntas directamente de nuestros inversores que fueron encuestados en nuestra plataforma dedicada de preguntas y respuestas sobre ganancias que el equipo de SpaceX construyó con Grok. Durante esta transmisión, discutiremos nuestras perspectivas comerciales y haremos declaraciones prospectivas. Estas declaraciones se basan en nuestras predicciones y expectativas a partir de hoy. Los eventos o resultados reales podrían diferir materialmente debido a una serie de riesgos e incertidumbres, incluidos aquellos mencionados en nuestro comunicado de ganancias.

0:57 Y los documentos más recientes presentados ante la SEC, incluido nuestro prospecto final. Durante la presentación, podemos discutir ciertas medidas financieras que no son GAAP. En el comunicado de ganancias de hoy y en nuestros documentos presentados ante la SEC, puede encontrar divulgaciones adicionales sobre estas medidas no GAAP, incluidas todas las conciliaciones con medidas GAAP comparables. Para el tercer trimestre de 2026, anunciamos los siguientes resultados financieros en comparación con el periodo del año anterior. Ingresos de 14,600 millones de dólares, un aumento del 161% desde 5,600 millones.

1:31 Ingreso neto de 4,400 millones de dólares, una mejora de 5,500 millones desde una pérdida neta de 1,100 millones. Un EBITDA ajustado de 8,800 millones de dólares, un aumento del 306% desde 2,200 millones. Con eso, le paso la llamada a Elon. Uh, gracias. Así que estamos en un momento de inflexión para SpaceX en cuanto a conectividad, lanzamiento y superinteligencia. Uh, comenzando con Starship, el vuelo 14 fue un hito crítico.

2:02 Starship llegó a órbita por primera vez y desplegó satélites operativos Starlink AM 3. Creo que tenemos un video de resumen que vamos a reproducir. Muy bien, para para el vuelo 15 que esperamos que ocurra el próximo mes, vamos a intentar atrapar tanto el propulsor como la nave. Esto será la si si tenemos éxito será la primera vez que eh un vehículo de lanzamiento orbital ha sido completamente recuperado. Este es este es un un un hito tecnológico masivo.

4:44 La la única manera en que podemos extender la conciencia más allá de la Tierra de manera sostenida es con un un vehículo de lanzamiento orbital completamente reutilizable. Así que esto es un creo que esto es un profundo hito tecnológico en la historia de la conciencia de la civilización. Uh, así que veamos una una simulación de cómo se vería el vuelo 15 si tenemos éxito. Si no tenemos éxito en el vuelo 15, lo lograremos. Um, así que uh el éxito no está garantizado en estos primeros vuelos, pero diría que es más probable que tengamos éxito en el próximo vuelo.

5:22 Um, um y si no tenemos un flujo constante de intentos de vuelo de Starship hasta el final de este año ahí y luego acelerando el próximo año. Así que con eso uh el vuelo 15. Uh, también hemos anunciado el de uh desarrollo del puerto espacial de Luisiana. Así que eso eso uh eso va a ser un recurso increíble para el país y para el mundo uh que creo que en algún momento probablemente tendrá del orden de 20 o más torres de lanzamiento. Um, um y permitir el transporte de millones de toneladas por año a la órbita y más allá.

5:59 Um, um así que eso realmente va a ser algo importante. Um, esperamos que Starship vuele a semanalmente a en algún momento de la primera mitad del próximo año y luego en la segunda mitad del próximo año dos veces por semana o o tal vez incluso más frecuentemente que eso para el final del próximo año. La la tasa a la que lanzamos Starship aumentará dramáticamente a medida que resolvamos la um reutilización rápida y completa. Así que tendremos reutilización completa. Um al principio habrá un poco de reacondicionamiento necesario entre cada vuelo y resolveremos la necesidad de cualquier re-reacondicionamiento de manera que puedas inmediatamente uh aterrizar el cohete y lanzarlo de nuevo como un avión.

6:38 Um como dije, este es un hito tecnológico profundo que la mayoría de las personas en el mundo no se dan cuenta de lo importante que es, pero será obvio en retrospectiva. Ah Star- Starlink también está comenzando. Oh el vuelo 14 desplegó 26 terabits por segundo de uh de ancho de banda de Starlink. Ah ah eso equivale a 10 lanzamientos de Falcon 9. Así que un solo lanzamiento de Starship que ni siquiera estaba completamente eh cargado, estaba tal vez a medio cargar y y hizo el equivalente a 10 lanzamientos de Falcon 9.

7:13 So entonces eh ah lo que espero con el tiempo es eh no en un futuro lejano, probablemente dentro de 3 años ah es que tendremos unas 100 veces el ancho de banda de la constelación actual de Starlink. Entonces eh porque habremos lanzado eh satélites con un orden de magnitud más de ancho de banda. Y colocaremos en órbita un orden de magnitud más de eh satélites Starlink. Así que algunos probablemente algo del orden de 100,000 satélites eh cada uno de los cuales tiene más de 10 veces el ancho de banda del sistema Starlink actual. So entonces yo yo yo creo que los ingresos de Starlink serán al menos algo proporcionales al ancho de banda total entregado y también tendremos capacidad de alta banda ancha directa a celular um y estaremos eh desarrollando nuestras redes terrestres que hay conectividad generalizada,

8:12 ah, en cualquier lugar donde, ah, SpaceX y Starlink tengan permiso para operar. Así que en cualquier parte del mundo donde se nos permita, ah, operar, ah, y creo que la demanda de ancho de banda va a ser dramáticamente mayor de lo que es hoy, eh. Creo que en tres, tres a cinco años, probablemente haya, ah, una demanda de 1,000 veces más ancho de banda de lo que hay actualmente. Pues porque, ah, los agentes de IA o SI o usarán, ah, en una base, ah, por agente, ah, mucho más ancho de banda que, ah, que una persona. Yo, y habrá muchos más agentes, ah, que, ah, personas.

8:50 Entonces, esto y terminar requiriendo un aumento de varios órdenes de magnitud en el ancho de banda de comunicación para satisfacer esa demanda de comunicación. Así que, ah, ah, hablando de la superinteligencia de SpaceX, ah, SpaceX SI, sexy, lo que sea. Um, entonces, ah, ah, como creo que la gente está empezando a darse cuenta, la limitación en el despliegue de, uh, de la superinteligencia está más en, uh, la energía y la refrigeración y la infraestructura que en los chips. Entonces, lo que, lo que, lo que hemos hecho con, en SpaceX es que hemos formado un equipo que ha logrado, ah, una cuota de mercado en masa a órbita que es, ah, casi el 90% de toda la masa órbita de la Tierra, eh, donde, donde China tiene, aproximadamente, creo, alrededor del 6% y el resto del mundo combinado, incluyendo, incluyendo el resto de Estados Unidos, es alrededor del 4%.

9:53 Um, entonces, un equipo que ha logrado resultados que son un orden de magnitud mayor que el, uh, resto de, ah, de nuestra competi, de, de todos los competidores en el espacio combinados, um, y aplicó ese mismo equipo al despliegue de computación terrestre, uh, así que esto es un poco como, uh, los New York Yankees, uh, jugando en la liga pequeña. Ah, es, uh, no es justo, uh, pero, pero el resultado neto es ser capaz de desplegar infraestructura de refrigeración de energía a una velocidad que es mucho más rápida que, eh, cualquier, cualquiera y y puede que en algún momento sea más rápida que todos los demás juntos. Así que, ah, solo dejaría que eso se asimile por un minuto.

10:35 Am, am, entonces, ah, he estado pasando personalmente mucho de mi tiempo en Memphis, ah, a menudo cuatro días a la semana. Uh, noche y día, uh, solo poniendo en línea los clústeres de supercomputación de Memphis, uh, estamos, estamos siguiendo el ritmo para poder poner en línea uh, aproximadamente 200,000 uh, GB300 al mes, uh, cada mes por el resto de este año y continuar ese ritmo, uh, el próximo año. Ah, with the eh, con, eh, con el próximo año siendo principalmente, eh, Rubin, Vera Rubin computer, um. En este punto diría que estoy, estoy Yo diría que estoy, estoy bastante seguro de poder poner en línea un incremento de 10 gigavatios de computación en 2027, uh.

11:32 Eso sería además de los aproximadamente 3 gigavatios, tal vez 2 y medio a 3 gigavatios que tendremos en línea para finales de este año. Así que Déjame ponerlo de esta manera. Me sorprendería si, si incorporamos menos de 13 gigavatios de computación para finales del próximo año, am. Am, eh, Como mencioné antes, estamos Ah, uh, el, el, el, ya sabes, la infraestructura de refrigeración de energía y equipos eléctricos es algo así como un factor limitante. Entonces, para asegurarnos de que eso no sea una limitación para nuestra expansión, vamos a apuntar a un incremento de 20 gigavatios de infraestructura de enfriamiento de energía el próximo año.

12:16 Así que uh sí, para que la cantidad de enfriamiento de energía que tengamos sea mucho mayor de lo que se necesita para eh para para para encender las GPUs. Así que hay hay una hay una posibilidad no nula, tal vez sea una pequeña posibilidad en este momento, pero no es cero, de que SpaceX tenga más de 20 gigavatios de computación de superinteligencia en línea el próximo año. Una pequeña posibilidad, pero solía ser cero. Ya no es cero. Estamos también estamos planeando tener el clúster de entrenamiento más poderoso en línea para finales del segundo trimestre, que será eh 440,000 ah computadoras Vera Rubin desplegadas para un entrenamiento óptimo.

13:07 Eh esto será, creo, extremadamente útil para ah lograr que ah Grok sea potencialmente el mejor modelo. Eh pero ciertamente que sea extremadamente competitivo. Entonces, ah en el lado del bot Grok estamos viendo ah el crecimiento más rápido de un producto que he visto en mi vida para el bot Grok. Um Nunca he nunca he visto algo crecer tan rápido.

13:41 También estamos viendo que el uso de Grok bot crece con el tiempo por usuario, no disminuye. Así que a medida que hacemos que Grok bot sea más útil, en realidad estamos viendo que los usuarios lo usan más por semana, no menos. Y estaremos desplegando Grok bot a gran escala para empresas. Lo cual es un gran asunto ah ah para que pueda ser utilizado efectivamente en equipos ah por empresas ah como si fuera un humano virtual. Um

14:14 Ya Ya en un despliegue inicial con algunos clientes de confianza y esperamos estar en un despliegue amplio dentro de unas pocas semanas para clientes empresariales de Grok Bot, um Creo que Grok Bot podría terminar siendo lo que use la mayor parte de nuestro de nuestro cómputo de superinteligencia, así que um Quiero decir, en resumen, lo que esto Implica que um SpaceX, um los ingresos anuales recurrentes para finales del año 2027 están entre 500,000 millones y 1 billón. O vas tú ahora, lo siento. Está bien, Brett, puedes decir tú en su lugar.

15:15 Lo siento. Pensé que en en en esa nota loca pensé En esa nota loca. Sí, te volviste hacia mí y me cancelaste. Sí, no quiero darle un infarto a Brett, ya sabes. [risas] Gracias Elon. Así que tuvimos una ejecución y un trimestre excepcionales nuevamente. Um y hoy me centraré tanto en los aspectos operativos como en los comerciales, así como en hablar sobre las iniciativas prioritarias para para el próximo trimestre.

15:42 Mostrando una diapositiva con los indicadores clave de rendimiento y procederé a explicarlos. Comenzando con nuestro negocio espacial, seguimos siendo el principal proveedor de lanzamientos del mundo, transportando la gran mayoría de la masa de carga útil a órbita. Durante el tercer trimestre, nuestros 35 lanzamientos incluyeron 21 vuelos de Starlink en Falcon 9, dos vuelos de Starship Un Falcon Heavy, del cual hablaré en un segundo, y 12 misiones completas de clientes de alto perfil, incluyendo eh el lanzamiento del Falcon Heavy con el que enviamos el telescopio espacial Roman de la NASA al espacio profundo. También realicé seis de lanzamiento espacial de seguridad nacional.

16:21 También hemos asegurado nuevos negocios importantes, ganando tres misiones adicionales de vuelos espaciales humanos en Dragon, que nos llevarán hasta el año 2028. Junto con el contrato de comunicaciones Starlink en la misión Artemis 3 de la NASA. Además, firmamos 18 nuevas misiones de lanzamiento espacial de seguridad nacional. Un contrato para entregar carga útil a la superficie lunar con Starship. Y tres nuevas misiones Starfall en Starship.

16:48 Hoy hicimos una misión Starfall, por cierto, en Falcon 9. Starfall es nuestra cápsula espacial que proporciona acceso rutinario, relativamente de bajo costo, a entornos de microgravedad para la investigación científica, incluyendo mejorar nuestra comprensión de enfermedades como el cáncer y la diabetes. Y desarrollando mejores protocolos para los pacientes aquí en la Tierra. Durante la última semana del trimestre, lanzamos el vuelo 14 de Starship a órbita. Como mencionó Elon, seguido justo después, el primero de octubre, por un triple lanzamiento.

17:20 Realizamos tres misiones Falcon en nuestros tres sitios de lanzamiento de Falcon en solo 13 horas. La tripulación 13 la llevamos de manera segura a la Estación Espacial Internacional. Una misión Falcon Heavy NRO y una misión de viaje compartido con 130 cargas útiles. Es una increíble demostración de lo que podemos entregar en un solo día en misiones de tripulación, comerciales y de seguridad nacional. También estamos increíblemente emocionados por lo que viene para Starship, volando las cargas útiles más grandes para ayudar a construir la economía espacial en órbita y en otros planetas y la Luna.

17:54 Como dijo Elon, el vuelo 14 de Starship fue un hito técnico importante y seguimos en camino con nuestros objetivos de traer de vuelta tanto la primera como la segunda etapa a la torre este año, volver a volar la segunda etapa a principios del próximo año y aumentar nuestra cadencia de lanzamientos mientras avanzamos hacia la reutilización rápida. Intentaremos un reabastecimiento en órbita a principios del próximo año y comenzaremos a volar los satélites móviles Ambidos y Starlink en 2027. Hemos tenido un compromiso constructivo significativo con la FAA y esperamos que la licencia para nuestro vuelo 15 incluya el regreso al sitio de lanzamiento y la captura en torre para ambas etapas. También estoy extremadamente emocionado por expandir las operaciones de Starship a Louisiana con la segunda compra en Louisiana.

18:42 La geografía de Louisiana, la comunidad y su ética de trabajo están tan alineadas para un futuro increíble de Starship. Pasando a Starlink, tuvimos otro trimestre destacado impulsado por el crecimiento continuo en nuestros negocios de consumo, empresarial y gubernamental. Terminamos el trimestre activos en 174 mercados, incluyendo nuevos lanzamientos en Vietnam y Uganda. Observando el crecimiento de suscriptores, añadimos 1.600.000 consumidores, no usuarios totales, sino consumidores en el trimestre, alcanzando casi 14 millones de suscriptores globales de banda ancha para consumidores. Como mencioné, este número no incluye a cientos de miles de suscriptores empresariales y clientes de aviación adicionales.

19:25 Seguimos increíblemente inspirados por el impacto de Starlink en comunidades de todo el mundo, incluyendo el servicio a cientos de miles de estudiantes y maestros en escuelas a nivel global, así como para la respuesta de emergencia durante desastres naturales. Durante el tercer trimestre, las capacidades de respuesta rápida de Starlink permitieron apoyo en 25 crisis, incluido el terremoto de Venezuela, el terremoto en el oeste de Colombia y el huracán Lowell en Hawái. Solo en Venezuela, Starlink donó más de 1.400 kits a agencias de respuesta, proporcionando conectividad crítica de banda ancha a Starlink a más de 250.000 personas. Como mencionamos el trimestre pasado, seguimos viendo oportunidades de crecimiento significativas en el lado empresarial y gubernamental del negocio, con la aviación como un enfoque principal continuo y los sitios fijos ganando impulso. Starlink ahora tiene contratos para aproximadamente 12.000 aviones, casi una cuarta parte de las aeronaves disponibles y estamos expandiéndonos rápidamente con clientes nuevos y existentes.

20:28 Hemos firmado acuerdos con tres de las cuatro principales aerolíneas de Estados Unidos, junto con una lista creciente de aerolíneas internacionales líderes. Durante el trimestre, Lufthansa, Swiss, Copa Airlines, Korean Air, Austrian Airlines y Asiana Airlines volaron sus primeros aviones equipados con Starlink. Para mantener el ritmo de esta demanda, hemos cuadruplicado las tasas de producción de aviación desde el comienzo del año y esperamos duplicarlas antes de fin de año. Nuestros socios de aviación informan que Starlink se ha convertido en una razón clave por la que los clientes eligen volar con ellos, tanto los viajeros de negocios que dependen cada vez más de la conectividad total en el aire como las personas que quieren estar conectadas todo el tiempo en todas partes.

21:10 Nuestros datos muestran que Starlink, y francamente nuestros clientes nos dicen que los vuelos equipados con Starlink tienen factores de carga más altos en los en los aviones y la conectividad completa se está convirtiendo rápidamente en un requisito básico para los pasajeros. En el lado del gobierno, Starshield sigue ofreciendo capacidades únicas críticas para la misión y vemos más espacio para el crecimiento. Seguimos en camino para que los ingresos empresariales y gubernamentales superen los ingresos por conectividad de consumidores en el futuro. Cada uno. El exitoso despliegue de los satélites de banda ancha operativos V3 en el vuelo 14 de Starship marca un paso importante y un punto de inflexión para Starlink. La mayor capacidad de estos satélites, como mencionó Elon, y el propio lanzador Starship proporcionarán capacidad adicional en los mercados y permitirán nuevas ventas en áreas de alta demanda.

21:58 Esperemos que el mercado de las comunicaciones crezca mucho más allá de solo la comunicación humana que tradicionalmente pensamos. Conectar coches, robots y la adopción de la superinteligencia aumentará las demandas de comunicación, no en porcentajes, sino en muchos órdenes de magnitud. En los próximos años esperamos que Starlink represente un significativo Starlink por sí solo representará una parte significativa del tráfico global de internet. En el ámbito móvil, continuamos expandiendo asociaciones internacionales, activando el servicio con nuevos operadores en varios países en el tercer trimestre, incluyendo Uganda, la República Democrática del Congo, Kazajistán y Costa Rica. Superamos los 22 millones de usuarios mensuales en Starlink Mobile al final del trimestre, un aumento del 37% trimestre a trimestre.

22:47 Nuestra prioridad a corto plazo sigue siendo lanzar la constelación Mobile V2 durante el próximo año e integrar nuestras compras de espectro para activar el servicio a principios de 2028. Hace solo unas semanas recibimos la aprobación de la Comisión Federal de Comunicaciones para lanzar 15,000 satélites Mobile V2 y anunciamos un acuerdo para adquirir un portafolio de espectro de banda baja, lo que allanará el camino para que Starlink Mobile se convierta en un importante operador móvil en los Estados Unidos. Pasando a la superinteligencia, la industria sigue demandando cantidades cada vez más masivas de computación. Estamos expandiendo rápidamente la capacidad para satisfacer tanto nuestras propias necesidades como Grok y la escala de productos relacionados, como las de nuestros clientes de servicios en la nube.

23:28 La retroalimentación empresarial sobre los lanzamientos de modelos recientes ha sido positiva y Grokbot, en particular, está viendo una fuerte adopción desde el principio. Grokbot, nuestro asistente agente, se lanzó en agosto y ya teníamos 800,000 usuarios semanales de pago a principios de este mes, más del doble en comparación con el mes pasado. V2 B es nuestra categoría de más rápido crecimiento, con empresas que utilizan cada vez más Grokbot como un multiplicador de fuerza en ventas, marketing sí e ingeniería, tratándolo como un compañero siempre disponible para flujos de trabajo complejos de principio a fin. También estamos acelerando nuestro ritmo de lanzamiento del modelo Grok con importantes mejoras de rendimiento por venir en el corto plazo. Bueno, hemos estado y más en el corto plazo.

24:10 Al mismo tiempo, la integración de Cursor sigue progresando bien, fortaleciendo tanto nuestras capacidades de producto como nuestro alcance en el mercado con una fuerza de ventas empresarial escalada. Ya es visible evidencia temprana de este impulso. Los clientes empresariales de Grok con más de 1 millón en ingresos recurrentes, incluyendo Cursor, aumentaron un 50% trimestre tras trimestre sobre una base proforma. La semana pasada integramos aún más el portafolio al anunciar un nuevo esquema que reúne a Grok, Grok Bot, Cursor y X Premium en un solo plan. En resumen, nuestro negocio está experimentando un impulso extremadamente fuerte en los tres segmentos.

24:48 Nuestros equipos de ingeniería están ampliando Starship Pro y los satélites de próxima generación en banda ancha, móvil y Starshield, mientras que nuestros equipos comerciales expanden Starlink en aviación, empresas, gobierno y mercados globales. Al mismo tiempo, estamos ampliando nuestro negocio de superinteligencia en las áreas clave de infraestructura informática crítica, aprovechando nuestra experiencia en hardware. Ahora Brett, te toca a ti. Gracias Gwen. Uh, entregamos otro trimestre sólido en el tercer trimestre. Los ingresos crecieron un impresionante 161% año tras año a 14,600 millones de dólares, impulsados por el continuo impulso en el negocio de conectividad y nuestro claro punto de inflexión en el negocio de superinteligencia o SI.

25:32 El EBITDA ajustado creció nuevamente más rápido que los ingresos a 8,800 millones de dólares, un aumento del 306% interanual. La combinación de nuestro liderazgo en lanzamientos, los ingresos recurrentes de Starlink y la expansión significativa de nuestro negocio de infraestructura de SI se han combinado para impulsar un apalancamiento operativo significativo en el negocio. Nuestro balance general sigue siendo muy sólido y nuestro enfoque en la asignación de capital continúa manteniéndonos en una posición para acelerar el ritmo de innovación que sustenta la significativa oportunidad de ingresos en todos nuestros negocios. Ahora repasaré las finanzas por segmento. Los ingresos del espacio de 1,800 millones de dólares aumentaron un 84% secuencialmente y un 6% año tras año, respaldados por una mezcla favorable de clientes.

26:18 Estamos en camino de lograr un fuerte crecimiento para el año basado en nuestro sólido manifiesto de clientes para los vehículos Falcon y Dragon. En cuanto a la asignación de capital, continuamos invirtiendo en nuestro programa Starship, acelerando la producción de motores Raptor y vehículos, avanzando en la construcción de Gigabay y progresando impulsado por el crecimiento en mercados más desarrollados. Durante el trimestre comenzamos a aumentar la producción de nuestros kits V5, lo que apoyó nuestro progreso en aliviar las restricciones de inventario. Gestionamos estratégicamente nuestra distribución de canales y priorizamos la entrega de kits a los canales minoristas antes de la temporada navideña, lo que esperamos que conduzca a un aumento de activaciones en el cuarto trimestre. Ingreso promedio por usuario de consumidor de Starlink o ARPU, ingreso promedio mensual por usuario.

27:04 Aumentó un 5% secuencialmente a $69 por mes, beneficiándose de una dinámica favorable de mezcla de clientes en el trimestre. Los ingresos de empresas y gobiernos crecieron un 91% interanual y un 18% secuencialmente, destacando el crecimiento en nuestro programa Starshield con el gobierno de los Estados Unidos y el impulso continuo en la industria de la aviación. La aviación sigue siendo una gran oportunidad de crecimiento. Como todavía estamos en la fase inicial de instalación con muchos de los mayores operadores a nivel mundial y tenemos una visión clara de un camino de activación acelerado hacia el año 2027 eh para para nuestros socios clave. Las ganancias brutas de conectividad se duplicaron año tras año con márgenes brutos del 55% incluyendo un beneficio único de aproximadamente 3% impulsado principalmente por eh re re reembolsos de tarifas en el trimestre.

27:55 Excluyendo los beneficios únicos, los márgenes de EBITDA ajustados se expandieron aproximadamente 2% año tras año. Mirando hacia adelante, la hoja de ruta del satélite es un impulsor clave tanto de la capacidad como de la capacidad de nuestro segmento de conectividad. Hasta el final del año y durante todo el año 2027 esperamos desplegar satélites de banda ancha de V3 en volumen significativo con cada lanzamiento de Starship, aumentando hacia una carga útil que entregue más de 20 veces la capacidad de enlace descendente de la generación actual de lanzamientos de Falcon 9 eh hoy. En paralelo, aumentaremos los satélites Starlink Mobile Wi-Fi 2 en Starship a partir de 2027 y aprovecharemos nuestro portafolio de espectro inalámbrico mejorado para expandir nuestro servicio directo a celular y convertirnos en un importante operador móvil, como mencionó Gwynne en los Estados Unidos.

28:43 A través de nuestras tres aplicaciones de conectividad, Starlink Broadband, Starlink Mobile y Starshield, se espera que la cadencia de lanzamientos en Starship impulse un cambio significativo en la capacidad total, cobertura y calidad del servicio. La SI o superinteligencia fue nuevamente el motor de crecimiento destacado del trimestre. Los ingresos del segmento aumentaron sustancialmente a 7,600 millones de dólares, un aumento de 5,000 millones de dólares trimestre a trimestre y 6,700 millones año tras año, impulsados principalmente por el aumento de nuestros acuerdos de servicios en la nube. Mejoramos significativamente el perfil de rentabilidad del segmento al monetizar la capacidad recién desplegada y ofrecer un apalancamiento operativo poderoso para el negocio. Terminamos el tercer trimestre con 1.7 GW de capacidad de cómputo nominal, con salas de datos adicionales ya en línea a principios de octubre.

29:34 Para soluciones e infraestructura de SI, los ingresos fueron de 7,000 millones de dólares, de los cuales 608 millones provinieron de la adquisición de Cursor cerrada aproximadamente a mitad del trimestre. Incluso excluyendo Cursor, los ingresos de soluciones e infraestructura de SI crecieron 192% secuencialmente, impulsado principalmente por la activación de nuevos acuerdos de servicios en la nube. Hay muchos clientes pidiendo capacidad de cómputo y estamos construyendo activamente la oferta para satisfacer tanto la demanda interna como externa. Esperamos tener nuevos clientes adicionales en futuros acuerdos y evaluaremos continuamente el uso de mayor margen para nuestros activos de computación tanto en nuevos como en existentes acuerdos de servicios en la nube y servir inferencias para nuestros propios productos de inteligencia artificial. Lo que estamos viendo en el mercado es extraordinario.

30:23 Con los precios actuales, los nuevos despliegues de computación están generando un retorno de inversión en menos de un año. Los precios están actualmente un poco por encima del extremo superior del rango de 30 a 50 dólares por vatio que discutimos el trimestre pasado, lo que respalda aún más la atractividad de estas inversiones en computación terrestre SI. Continuaremos guiados por la demanda y siendo prudentes en el ritmo de implementación, alineando nuestra planificación de capital disciplinada y proactiva para la adquisición de suministro de semiconductores con la demanda de los clientes a corto plazo. Nuestros contratos actuales con clientes para SI compute tienen la ventaja de permitirnos gestionar de manera flexible nuestra capacidad para nuestros propios propósitos de entrenamiento de modelos, así como poder monetizar nuestros acuerdos de servicio de SI cloud eh eh ingresos a precios favorables a medida que la disponibilidad del mercado continúa ajustándose.

31:15 Los ingresos por publicidad crecieron un 19% año tras año a medida que ganamos más impulso en la nueva plataforma de tecnología publicitaria que lanzamos el último trimestre en el segundo trimestre. El EBITDA ajustado del segmento SI fue de 5,000 millones de dólares, un aumento de 3,800 millones de dólares trimestre a trimestre y 5,400 millones de dólares año tras año, impulsado principalmente por acuerdos de servicios en la nube con mayor margen. El ingreso operativo del segmento SI fue de 431 millones de dólares, pero excluyendo los 1,200 millones de dólares de gastos de compensación basados en acciones relacionados con la adquisición de Cursor, el segmento generó 1,600 millones de dólares de beneficio operativo solo en el tercer trimestre. Al hacer doble clic en los gastos de compensación basados en acciones de los 60,000 millones de valor de capital para Cursor, eh cuando lo compramos, 23,000 millones se atribuyeron a retener a empleados clave y reemplazar premios de capital pendientes, incluidos acuerdos de revestimiento para ejecutivos clave.

32:07 Estos premios de capital se reconocerán como compensación basada en acciones durante aproximadamente el próximo periodo de adquisición de derechos de 3 años. Los gastos de capital totales de la empresa en el tercer trimestre fueron 19.6 mil millones de dólares, principalmente para apoyar nuestra expansión de computación SI, infraestructura de Starship y producción de satélites. Terminamos el trimestre con un atraso sustancial que totaliza 63,000 millones de dólares al 30 de septiembre, de los cuales 17,500 millones se reconocieron como ingresos diferidos. Se espera que aproximadamente 42.000 millones de este atraso se reconozcan dentro del próximo año. Mirando hacia adelante, la demanda sigue siendo robusta en los tres segmentos, particularmente en nuestro negocio de servicios en la nube.

32:52 Seguimos en camino de alcanzar nuestro objetivo previamente establecido de 100.000 millones de dólares en ingresos anuales recurrentes para finales de este año, definido como ingresos anualizados basados en el mes de diciembre. La infraestructura de SI que continúa activándose en Mc Feely South Haven nos da visibilidad hacia un camino de construcción acelerado durante el resto de este año. Como resultado, estamos en camino de alcanzar casi 2.2 gigavatios de capacidad nominal de computación solo al final de este mes de octubre y tenemos una línea de visión clara, como destacó Elon, hacia una capacidad nominal de computación en el rango de 2.5 a 3 gigavatios solo para el final de este trimestre. Debido a la capacidad adicional que se pondrá en línea este trimestre, esperamos que los gastos de capital del cuarto trimestre ahora estén en el rango de 35 a 40.000 millones para este trimestre.

33:37 También esperamos que los márgenes brutos totales de la empresa en el cuarto trimestre sean más consistentes con el segundo trimestre, dado algunos beneficios únicos y la mezcla de clientes que destacamos en el tercer trimestre. Dada la mayor visibilidad en nuestra cartera de contratos de computación durante los próximos 6 meses, tenemos la oportunidad de proproporcionar orientación adicional sobre la aceleración que vemos en nuestro negocio en el primer trimestre de 2027. Ahora vemos los ingresos totales de la empresa en el rango de 33 a 37.000 millones de dólares para el primer trimestre de 2027. Para concluir, estamos en una fase transformadora para el perfil financiero de la empresa. Estamos invirtiendo agresivamente en SI Compute, desarrollo y producción de Starship y las constelaciones de banda ancha y móviles de Starlink de próxima generación, las tres áreas que creemos generarán los mayores rendimientos a largo plazo.

34:29 Estas son inversiones impulsadas por la demanda en mercados con retornos visibles y tangibles a corto plazo. Estamos construyendo la infraestructura del futuro con disciplina, enfocados en la eficiencia de capital, fuertes retornos sobre el capital invertido y manteniendo un balance de grado de inversión sólido. Mientras seguimos moviéndonos con la velocidad para capturar la oportunidad frente a nosotros, la combinación de nuestra base de ingresos diversificada, el enfoque en la integración vertical extrema y la robusta demanda en el mercado de superinteligencia nos da convicción en el camino por delante. Con eso, se lo devuelvo a Andrea. Gracias, Brett. Ahora vamos a comenzar la sección de preguntas y respuestas.

35:08 Si deseas hacer una prepregunta, por favor, utiliza la función de levantar la mano en la parte inferior de tu pantalla. Si te has conectado por teléfono hoy, por favor, presiona estrella nueve para levantar la mano y estrella seis para activar tu micrófono. Creo que hemos formado una fila. Tomaremos la primera pregunta de Adam Jonas en Morgan Stanley. En verdad, genial. Eh, primero, Elon, eh, gracias por hacer que los coches voladores sean reales.

35:42 Eso fue una locura total. Um, ese es mi primer comentario. Um, es es superinspirador para la gente eh de todo el mundo, especialmente para los jóvenes que quieren construir. Ah, Frame, ah, tengo una pregunta en en en dos partes sobre Terrafab.

35:59 ¿Quieres hacer chips? ¿Quieres hacer cantidades enormes de chips en tierra o en un lugar seguro? Entonces, primero, ¿puede confirmar si SpaceX ha realizado pedidos de máquinas EUV? Si es así, ¿cuándo espera la entrega? Y así como como una segunda parte de la pregunta, cuando tomas un enfoque de primeros principios a la cadena de suministro de fabricación de semiconductores, sé que has visitado TSMC, ASML, AMD. La, estas son estas son empresas muy impresionantes, como estoy seguro de que estarías de acuerdo, pero ¿dónde ves las mayores áreas para mejorar sus procesos y cadena de suministro cuando lo haces?

36:38 Ya sabes, a tu manera. Gracias. Bueno, quiero decir, estamos apenas averiguando la fabricación de chips, así que Pero yo yo lo daré, te diré cuáles son nuestras expectativas internas, um, sí, lo cual lo cual obviamente puse, ya sabes, grandes márgenes de error en esto porque no sabemos si si si realmente ah lograremos eso o no, pero es a lo que apuntamos internamente, eh, es ah hacer que nuestro primer tipo de chip de prueba sea funcional, eh, aproximadamente en mayo o junio del próximo año, eh, eso es solo una especie de chips RAM o algo para ah básicamente probar la línea, eh, eso es en la fábrica de investigación ah en Austin.

37:17 Uh, y nuestro objetivo es nuestra aspiración es alcanzar la ah producción en volumen alrededor del tercer trimestre del año 2028 en Trafa o en Gibons Creek, uh, um, la ubicación principal de Trafa. Um, ahora estas son fechas muy agresivas, um, y uh estamos ah estamos muy agradecidos con o ASML y y ah todos nuestros otros ah proveedores ah por acelerar ah ah las entregas de ah equipos ah ah para lograr este o este resultado. Ah, digamos que ese ese resultado de de lograr la producción en volumen, uh, está al menos en el conjunto de posibles ah resultados para um el tercer trimestre o el cuarto trimestre de 2028. Así que es es estos son obviamente plazos increíblemente rápidos, ah, para producción de chips. Eh, tenemos, creo, algunos avances potenciales significativos en la fabricación de chips, pero eh

38:08 Yo yo yo no creo que deba discutir eso en una llamada de resultados, um, no vamos a revelar el el negocio aquí, oh, y yo, pero soy optimista de que ah que aceleraremos dramáticamente oh la producción de chips y un Y que que Tera finalmente uh haga lo que lo que lo que sugiere el nombre, que es hacer un terabatio de um tri de eh chips de superinteligencia por año. Tomaremos nuestra próxima pregunta de Duke Amut de JP Morgan. Great, thanks. Genial, gracias. Um, Ilon, ¿puedes hablar más sobre cómo estás manejando esas limitaciones en refrigeración de energía e infraestructura y qué te hace sentir cómodo con los 13 gigavatios terminando 27 y luego Brett, si también pudieras ayudarnos a entender cómo estás pensando en los requisitos de

39:07 financiación es solo al considerar ese tipo de capacidad. Gracias. Sí, ah, bueno, quiero decir 3 gigavatios de eso o o o muy cerca de 3 gigavatios es lo que esperamos haber hecho es solo en los próximos meses. Entonces, ah, puedes simplemente mirar ah, la tasa a la que realmente estamos desplegando y activando la computación. Uh, lo que creo que escuchas de supongo otros hyperscalers es uh, no escuchas muchos detalles sobre cuántas GPUs están activando cada mes y con nosotros sí. Estoy siendo muy ah, tan preciso ah, como sea posible sobre esto.

39:44 Eh, es ah, absolutamente una locura estar acs estar desplegando, proporcionando la energía y todo el equipo eléctrico, la refrigeración, um, the NAS, las baterías, la red y todo lo demás que se necesita para encender 220,000 ah, gigavatios siendo al mes, pero eso es realmente lo que estamos haciendo ahora mismo y ese ritmo obviamente se acelerará el próximo año. No vamos a desacelerar, um. Yo yo yo no creo de nuevo, yo no yo no quiero al algo de esto si dices como cómo vamos a conseguir todo este poder, digamos como en realidad tenemos un plan. Eso llega llega a 20 gigavatios de potencia y refrigeración para finales del próximo año, pero eso no es algo que deba detallar.

40:24 Eso eso eso eso es altamente confidencial porque si te lo cuento otros van a intentar hacer lo mismo. Eh, y no estoy diciendo que tendremos 20 gigavatios de energía, estoy diciendo que tenemos un plan donde si todo sale bien tendremos 20 gigavatios de energía incremental, debería decir, el próximo año. Así que 23 gigavatios aproximadamente en total. Um, ahora no espero que todo salga bien, por eso dije que estoy estoy estoy seguro de días, muy seguro de 10. El próximo año, um, y 20 está en este, es difícil, pero no imposible.

40:57 Um, y quiero decir, algunas de las cosas que estamos haciendo las he mencionado públicamente, um, así que estamos fundiendo las palas y álabes para las turbinas. Um, entonces, ah, SpaceX ya tiene una capacidad de fundición muy avanzada que se desarrolló para motores de cohetes. Así que tenemos, creo que en realidad, la capacidad de fundición más avanzada en la Tierra, porque las demandas de fundición para motores de cohetes superan las demandas de todo lo demás que puedas imaginar. Así que, ah, entonces, tomar ese, ese, ese equipo increíble que tiene, creo objetivamente, la tecnología de fundición más avanzada del mundo y decir, "Oigan, ¿pueden también hacer algunas palas y álabes para turbinas terrestres?" Uh, es, es, es mucho más fácil que lo que han hecho en el pasado, uh, y y cuando, cuando hablamos con los proveedores de turbinas, nos dicen que las palas y álabes ah, uh, están de 12 a 18 meses detrás del resto de

42:03 la turbina, lo que significa que pueden entregar todo excepto las palas y las aletas de 12 a 18 meses antes de que puedan, uh, entregar las palas y las aletas. Entonces, uh, la fundición es, es, este, este cuello de botella realmente difícil, um, y si acaso parece que está empeorando. Así que eso significa que podemos poner en línea la energía 12 a 18 meses más rápido que cualquier otra persona. Eso, ese es el tipo de ventaja que es difícil de replicar. A menos que alguien más esté haciendo fundición avanzada, esté construyendo un taller de fundición avanzada, no podrán competir con SpaceX en este aspecto.

42:40 Um, y estamos considerando muchas, ah, fuentes diferentes de, de, uh, energía, no no solo turbinas de gas. Uh, hay, obviamente queremos usar solar, viento y y y y y cualquier otra fuente de energía que podamos podamos obtener un creemos que también hay mucha oportunidad para el cálculo de inferencia si fabricas cálculo de inferencia modular a nivel de fábrica y luego de tal manera que la energía y la refrigeración estén integradas en la fábrica y luego distribuyes modular clusters de computación de inferencia por todo el país sino por todo el mundo eso es más o menos todo lo que debería decir sobre sobre la escalabilidad de la energía y la refrigeración un

43:31 pero yo yo como dije yo en este punto diría me siento muy confiado de 10 10 gigavatios y un adicionales el próximo año así que 13 en total y y algún número sobre 20 es la la probabilidad de lograr eso este está aumentando rápidamente la la segunda la segunda parte de tu pregunta relacionada con la financiación creo que nosotros ciertamente tenemos la ventaja en comparación con otros en que somos de grado de inversión tenemos un balance muy sólido y hay una serie de fuentes disponibles de capital de deuda con las que estamos hablando en este momento relacionadas con la financiación ya sabes este increíble crecimiento el otro algo realmente importante enfatizar es que el periodo de recuperación es muy corto y por lo tanto esta capacidad comienza a autofinanciarse en una situación bastante a corto plazo y el hecho de que incluso estemos terminando este trimestre con más capacidad inicie el mecanismo de financiación incluso en la primera mitad del próximo año así que tienes tus flujos de caja operativos ante todo tienes múltiples fuentes fuentes

44:42 de capital disponibles en el mercado de deuda especialmente debido a nuestro estatus de grado de inversión y sólido balance general y luego también tienes la oportunidad por lo que hemos visto de asociarte con, diría yo, toda la cadena de valor relacionada con el lado del proveedor y del cliente. Entonces, ah, no hay nada ah fácil sobre SpaceX, seguro, y así que bien podría ser que la parte financiera sea parte del desafío al mismo tiempo. Pero eh pero tenemos mucha convicción de que eh íbamos a poder hacer esto de una manera muy medida eh y continuar ah manteniéndonos en ese estado hija en el camino. Y y ciertamente si miras nuestro historial con respecto a la eficiencia de la capital con Starship y y todos nuestros otros proyectos, te costaría encontrar ah alguna empresa en el mundo que sea tan buena en eficiencia del capital como SpaceX.

45:31 La siguiente pregunta es de Edison Yu en Deutsche Bank. Hola, gracias por por responder nuestras preguntas y me uno al entusiasmo de Adam sobre el Roadster. Entonces, se me ha habido muchos informes, mucha anticipación de una ah de una fusión con Tesla. Me doy cuenta de que tal vez esté limitado en lo que puede decir, pero si damos un paso atrás, ah ¿cómo piensa sobre los los pros y los contras de una posible combinación y como parte de ese marco, hay algún obstáculo que debamos abordar antes de embarcarnos en ello?

46:06 Gracias. Quiero decir, este es definitivamente ah el tipo de pregunta donde siento que estoy bailando tap sobre un campo minado eh pero uh así que tengo que ser cuidadoso con lo que digo aquí um uh creo que uh Entonces, tanto SpaceX como Tesla han formado comités especiales para discutir esta idea a petición de los accionistas ah ah y ah aunque estos comités especiales ah están ah compuestos por por directores independientes eh eh y porque soy una parte en conflicto, no puedo realmente estar en las discusiones de los comités especiales. Entonces, es esto es ah es una especie de ah es una extraña danza kabuki donde dos dos dos grupos de personas están hablando y yo, yo no puedo estar en la conversación.

47:03 Quiero decir, yo, yo, yo no creo que debamos necesariamente asumir que, que una, una, una, creo que algunas personas ahí afuera asumen que una fusión de SpaceX y Tesla es, es una certeza. Y yo, yo creo que eso sería exagerarlo. Eh, el, am, sabes, creo que sería una buena idea si, um, pero al final del día, eh, Nosotros, nosotros, ah, los, ah, los accionistas, ah, tenemos que apoyar esto y, eh, y particularmente en el, en el lado de Tesla, necesitaremos un, un voto del 50% de todas las acciones, no solo de los que votan, sino de todos los accionistas. Y, y eso es, eso es un obstáculo bastante alto de, ah, de intentar lograr.

47:43 Así que, eh, Y, y, eh, como puedo decir en este punto que los comités especiales no han llegado a un acuerdo sobre un, sobre en los, en los términos de cualquier transac- y, y, y obviamente no hay garantía de que lo hagan. Um, pero creo que hay mucho mérito en combinar las empresas, um, ya que estamos prácticamente en la singularidad de la superinteligencia, um, y, u, y hay mucho que ganar al cooperar en el desarrollo de software superinteligente, u, ch, u, de el diseño de chips, el, el terafab, obviamente, robótica, ah, masa órbita con la, ya sabes, con, con la instalación Star Mine, um, conectividad, así que, um, creo que sería una buena idea, pero, pero realmente depende de los comités especiales de ambas empresas. Ellos como tienen que idear algo y luego eso tiene que ser presentado a los accionistas para una votación.

48:44 La siguiente pregunta es de Kutkan Meral en Evercore. Genial, gracias por aceptar a la pregunta. Am, quería preguntar sobre Starlink Mobile que ha avanzado mucho en poco tiempo, incluyendo el reciente acuerdo con Moven, aún así, ah todavía hay cierta incertidumbre sobre cómo su cartera de espectro, ya sabe, aunque ha mejorado mucho y posiblemente seguirá creciendo, puede competir con los incumbentes en los Estados Unidos. Y parte de lo desconocido para nosotros en el exterior es cuánta cobertura y capacidad puede realmente proporcionar la capa satelital para cerrar la brecha terrestre con los pares.

49:20 Entonces, ¿qué roles espera que desempeñen las partes satelital y terrestre de la red? ¿Y cómo deberíamos pensar en la mezcla de tráfico entre ellas para ofrecer una experiencia similar a 5G en los Estados Unidos? Y tal vez de manera más amplia, ¿cuánto del enfoque de conectividad sobre el comercio minorista inalámbrico tradicional frente a lo que podría ser una gran oportunidad física de inteligencia artificial? Gracias. Sí, déjame ah eh Elon puede completar algunos detalles, pero permíteme señalar que la gran mayoría de la conectividad móvil es en realidad ah Wi-Fi, ¿verdad?

49:55 Creo que es algo entre 85 y 93% que se hace a través de Wi-Fi. Y ten en cuenta que Starlink Broadband también hace mucho trabajo de Wi-Fi. Ah en cuanto a la combinación, creo que esperamos que el uh espectro de banda S proporcione la mayoría. En ah ah y luego obviamente necesitas el espectro de ah banda baja, el espectro de 800 MHz para básicamente penetrar edificios. Entonces, ah uh si no estás en Wi-Fi, aún puedes recibir la señal.

50:32 Así que creo, y por cierto, me corregiré si estoy equivocado después, pero creo que uh la banda S llevará la mayoría. Ah y luego el um el espectro de banda baja llevará menos, pero proporcionará una pieza crítica, por cierto. Um y y también hablamos la última vez en la última llamada de ah ganancias sobre, ya sabes, radios más pequeños um que no son del todo capaces de torre, pero más pequeños ah que podríamos podríamos poner en Starlink ya instalada, ya sabes, hogares para Starlink, negocios para Starlink, torres también. Entonces, no es no es solo el espectro y del que hemos hablado con el con el X-Band.

51:15 Nosotros vamos a básicamente aprovechar el espacio de las instalaciones de Starlink y otras torres. Sí, creo que probablemente deberíamos hacer una presentación más larga sobre el plan para la conectividad de Starlink y ya sabes, porque creemos que en última instancia será un negocio que generará varios cientos de miles de millones de dólares en ingresos al año. Um, porque ah te faltan algunas de las piezas que que conocemos internamente. Um, puedo decir que vemos un camino claro hacia varios cientos de miles de millones de dólares al año en ingresos por conectividad. Um, pero creo que deberíamos exponer eso ah probablemente describirlo en en en más detalle u en en un foro que no limitado a unos pocos minutos en una llamada de resultados.

52:10 Y bueno, supongo que podemos continuar un poco más. Un poco más. Tomaré la siguiente pregunta de Eric Sheridan de Goldman Sachs. Muchas gracias por tomar la pregunta. Tal vez si pudiera referirme a la ampliación del cómputo que mencionó al principio de la llamada. Cuando piensa en un marco para aplicar ese cómputo a la oportunidad externa que se presenta con los servicios en la nube en relación con las necesidades internas de ese cómputo para escalar Cursor, Grok y Grokbot.

52:39 ¿Cómo ha evolucionado su perspectiva sobre encontrar el equilibrio adecuado en esa combinación y cómo considerar el resultado desde un punto de vista de monetización de lo que esa combinación podría producir para el negocio en los próximos 12 a 18 meses? Muchas gracias. Bueno, la la la asignación relativa la la asignación relativa de de de computación a eh terceros versus interno es algo que va a cambiar de un mes a otros. Supongo que como una aproximación aproximada, nuestro objetivo es dividirlo 50-50, más o menos, donde la mitad del cómputo se usa internamente y la otra mitad se alquila a otros.

53:26 Un Pero ese ese número podría cambiar a 60-40 de un lado o del otro. Es podría va a ser va a ser dinámico y y obviamente nuestro enfoque es alquilar a la efectivamente la tasa del mercado spot en lugar de firmar estos acuerdos a largo plazo. Creemos que el valor de computación por vatio aumentará con el tiempo, no disminuirá. La razón por la que creo creo que debería ser obvio para la gente realmente es que a medida que mejoras el el software de inteligencia artificial, a medida que los modelos se vuelven mejores y mejores, son capaces de tú tú tú obtienes más inteligencia útil por vatio y el valor de ese cómputo es proporcional a la inteligencia útil por vatio.

54:13 Y as que ves cosas as que es como incluso hoy para computadoras antiguas como las apps 100 alquilándose por más de lo que se alquilaban cuando eran nuevas. Y creo que eso es probablemente continuará. Um, creo que es vamos a enfrentar una escasez de computación de superinteligencia y y esa escasez va a permanecer por mucho tiempo. Así que Así que creo que la jugada inteligente es hacer contratos a corto plazo y también a

54:48 Y esencialmente eso eso hacer apostar por la inteligencia útil por vatio aumentando rápidamente, lo cual obviamente ha sucedido. Es uh eso es lo que ha pasado hasta ahora. Y también si miras, digamos como Cómo se están renovando nuestros contratos a corto plazo, se están renovando a a más dólares por vatio o menos. Y y los vemos renovando a más dólares por vatio, no a menos dólares por vatio. Eh, también somos uh francamente acosados sin descanso por uh cada hiperescala y por uh docenas de empresas más pequeñas uh para alquilar más de nuestro cómputo.

55:29 Así que uh y podríamos alquilar nuestro cómputo varias veces si dijéramos que sí a todos. Eso es eso es solo las eso es eso es solo las la situación aquí. Ah, por eso publiqué ese tipo de ah uh vi video video meme del sketch de la tienda de quesos de Monty Python uh donde el tipo entra a una tienda de quesos para conseguir algo de queso. Y y uh en realidad no tienen queso. Y entonces él dice algo como, "¿Qué tal este tipo de queso?

56:01 ¿Qué tal ese tipo de queso?" Y y uh ellos realmente no tienen nada de queso. Eh, así que hemos intentado descargar parte de nuestro cómputo de inferencia a otros proveedores de nube para poder usar más cómputo para entrenamiento. Y obtenemos el sketch de la tienda de quesos. Sabes, ellos dirán algo como, "Bueno, es les preguntaremos sobre ah ¿qué tal algunos, ya sabes, GB300?"

56:23 No, no tenemos ninguno de esos. Eh, "¿Qué tal uh, ya sabes, algunos uh G200?" No, no tenemos ninguno de esos. "¿Qué tal algunas TPUs?" No. Uh, "¿Qué tal algunos trenes?"

56:30 No. "¿Qué tal algunos Bien, ¿qué tal algunos H100?" Y ellos dicen, "Ah, bueno, podríamos tener algunos en el extranjero en algún lugar." Y luego revisan y vuelven diciendo, "No, tampoco tenemos eso." Así que es como algo ridículo. Um

56:48 Sí, así que no creo que vayamos a tener un problema de demanda aquí. Um Y y eh O sea, como no es imposible, no estoy diciendo que esto sucederá. No es imposible que tengamos un periodo de recuperación de 6 meses para la computación el próximo año. Ahora vamos a pasar a algunas preguntas de inversores individuales que se publicaron directamente en nuestra plataforma pública de preguntas y respuestas.

57:17 Dado que hemos hablado mucho sobre el despliegue de computación terrestre, pasemos a una pregunta sobre los P3. Entonces, cuando Hay demasiado ruido. Cada medio te cuenta su versión. USA En Vivo te da la señal original. [música] La actualidad de Estados Unidos en español, en directo y con traducción simultánea.

57:46 Sin edición, [música] sin opinión. Aquí tú decides. Únete a la información sin edición y sin opinión. Suscríbete o [música] hazte miembro y estarás ayudando a mantener nuestra independencia y a llevar a los hispanos la información que necesitan.